Maak ons blij met jouw vragen!
Benieuwd wat jij kunt bereiken door betere vragen te stellen?
Wat ons radicaal onderscheidt
Wat ons radicaal onderscheidt is dat we geen vaardigheden leren of leiderschap ontwikkelen zonder deze direct te koppelen aan de eigen organisatie, haar doelen, uitdagingen en problemen! Het bereiken van de overeengekomen resultaten in jouw organisatie staat bij ons centraal. Alsmede het overwinnen van tegenslagen, dalende verkoopcijfers, uitstroom van goede medewerkers, de coronapandemie, blokkerende innovatie, ontevreden klanten enzovoorts.
Waar zijn vragen het antwoord op?
- Ontevreden klanten
- Onvoldoende toename nieuwe klanten
- Stagnerende innovatie
- Dalende omzetten
- Interne fricties
- Liquiditeitsproblemen en gebrek aan winstgevendheid
- Uitstroom van goede werknemers, onvoldoende instroom van goede werknemers
- De gevolgen van de coronapandemie
- De digitalisering van werkprocessen
Wat is Action Learning?
Action Learning is een interactieve werkvorm waarin groepen met maximaal 8 deelnemers vragenderwijs leren en ontwikkelen. Zowel de groepsleden individueel als organisatiebreed. Het succes van Action Learning wordt bepaald door de kwaliteit van vragen die de deelnemers elkaar stellen. Action Learning kenmerkt zich bij uitstek door het oplossen van complexe en urgente problemen in de eigen organisatie of het eigen organisatieonderdeel.
Wat ons inspireert
Connected Action Learning’
Golden Circle
Why
Wij willen mensen inspireren dienstbaar te zijn aan zichzelf en de ander in leven en werken.
How
Teams leren vragen te stellen in de persoonlijke ontmoeting en de verbinding met collega’s.
What
Effectievere communicatie in organisaties leidend tot concrete resultaatverbeteringen. Door coaching, training, leiderschapsontwikkeling en Interim Management.
De juiste vraag op het juiste moment
Moed betekent ergens onzeker over zijn en het toch doen. Zoals in verbinding de juiste vraag, op de juiste manier en op het juiste moment te stellen.Dan wordt kwetsbaarheid van leiders een kracht, waarin zij anderen in de organisatie voorgaan.
Wij werken actief aan de gezondheid van organisaties door de inzichten van The Table Group toe te passen.
Helderheid creëren en Action Learning toepassen.
Lencioni reikt handvatten aan om de oorzaken van disfunctionerende teams op te sporen en aan te pakken. Door met het leiderschapsteam zes wezenlijke vragen te beantwoorden en deze organisatiebreed te communiceren, ontstaat er helderheid. Deze helderheid leidt tot een eenduidige focus in alle lagen van de organisatie.
Veiligheid als belangrijkste succesfactor!
Google heeft met het Aristotle project onderzocht wat een succesvol team onderscheidt. Dit project had een doorlooptijd van drie jaar waarin de mate van succes in 187 teams is onderzocht. De verrassende ontdekking was dat psychologische veiligheid in het team de belangrijkste factor is voor het succes ervan.
